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博革咨询是国内知名的精益生产管理咨询公司，助力央企国企等大型集团企业降本增效20多年，专注于精益生产咨询、精益生产培训，TPM咨询、5S/6S现场管理咨询、供应链管理咨询，工厂布局规划、目视化设计、成本绩效管理等项目，是国资委指定咨询机构。
www.biglss.com 设计美化 2025-04-14
深圳市鼎兴精益管理顾问有限公司是由一批具有民企、国企、日企、欧美等世界500强知名企业从事实际管理工作10至40年、精通5S/6S/7S/TPM/QCC/田口方法/六西格玛/精益生产、具有丰富实战经验的管理专家组成。为了振兴民族企业、提高中国生产力，我们的顾问老师将外企领先的管理技术结合国内企业的实情，研发了从基层班组管理至上层目标方针管理的一套行之有效的先进管理方法。曾为电力、电网、石化、电信、银行及电子、医药、纺织、冶金等行业提供过5S/6S/7S/TPM/六西格玛/田口方法/精益生产咨询、培训服务，事实证明可帮助企业解决和预防发展过程中的诸多问题，达到降本增效，提升企业竞争力、形成优秀的企业文化，从而走向良性循环、持续向上发展的轨道。 公司主要从事以下产品的培训和咨询服务： ※5S/6S/7S管理活动：提高安全意识,消除安全隐患，创建舒适、高效的工作环境，形成良好工作氛围，提升企业形象，养成良好的职业行为规范，提高员工素养，形成持续改善的企业文化 ※TPM/全面生产管理活动：运用一套科学的全面生产管理办法，根除导致设备非停的根本原因，减少设备的六大损耗,延长设备正常运转寿命,减少工作中的各种损耗（LOSS)等，全面改善S（安全）、E(环境)、Q（产品质量）、C（成本）、D（交货期）、M（员工士气） ※QCC/品管圈：通过全员参与品质管理，达到改善品质、预防品质问题的作用，并能培养员工发现问题、解决问题的能力，增强团队合作精神，发掘员工的潜能，提高全员的品质改善意识 ※田口方法/品质工学：以最快最佳的技术参数设定方法并通过允许差的设定，有效控制从设计阶段至产品生产过程中制造厂家和客户的材料费、加工费、公害、管理费等的综合损失，培养一批技术骨干 ※6sigma/六西格玛：采取最适合的方法和步骤，将不良和业务上的失误降到6Sigma标准以下(3.4/ppm)，有效解决问题和课题，以达成综合经营管理目标，改善经营战略上的课题，为企业培养管理精英 ※TPS/精益生产：关注生产流程，通过价值分析、快速切换、单件流、自动化、精益供应链、准时生产等手段，杜绝无附加价值的生产，减少库存至到为0，彻底减少生产过程中的各种浪费（LOSS) ※精益商务考察：通过考察国内6S鼻祖海尔、日本丰田、施乐、京瓷等知名企业等，学习国内先进企业及日本企业在企业文化、自主创新、品牌运作、满足顾客需求等方面的成功经验，找出国内企业存在的差距，促进中国企业生产力的提高 ※文化建设：协助企业进行文化梳理、明晰公司战略导向、系统总结标杆公司成功经验；查找生产经营管理问题、塑造理念体系；促进企业文化落地
dxlean.com 设计美化 2025-04-09
安信达咨询,始于1996年,专注企业流程管理咨询,流程优化咨询,流程再造咨询,流程管理培训,人力资源管理咨询,培训体系建设,精益生产咨询,精益生产培训,六西格玛管理培训服务,老牌机构,资深团队,值得信赖.
angelstar.com.cn 下载资源 2025-03-28
中普咨询集团创建于2006年，是一家精益智能工厂整体解决方案服务商，下辖三大业务板块：精益管理咨询辅导、信息化系统导入、LCIA自动化设计制造，员工300多人。集团现拥有深圳市中普精益企业管理咨询有限公司、广东中普智造企业管理咨询有限公司、广州市中普工业智能技术服务有限公司、深圳市六社科技有限公司、东莞仁嘉机械自动化有限公司等五家分子公司。
zplean.com 设计美化 2025-03-27
益至咨询专注为制造型企业提供基于业绩提升和效益改善的精益化管理咨询、信息化系统建设、自动化产线规划解决方案。
www.yizlean.com 管理咨询 2025-03-27
企业管理咨询顾问公司人力资源管理咨询顾问公司薪酬体系设计咨询公司薪酬规划咨询公司绩效考核管理咨询公司薪酬绩效咨询公司生产管理/精益生产咨询公司流程再造/价值链咨询公司市场营销/销售管理咨询公司品牌推广/策划咨询公司猎头公司制度编写咨询公司股权激励咨询公司广州清大国际管理咨询有限公司
xinlu888.com 下载资源 2025-03-24
天行健精益生产咨询顾问公司专业提供精益生产管理咨询服务.精益生产管理顾问涉及内容:精益生产培训,六西格玛质量管理改善,现场管理,tpm管理,工厂精益布局,vsm价值流图析,班组建设,精益物流供应链等企业管理咨询.
m.leanchina.cn 商业服务 2025-03-21
科理咨询（深圳）股份有限公司成立于1991年，拥有30年经验，团队由资深顾问和500强企业管理组成，提供：精益管理咨询、DFMA降本设计、TRIZ萃智、六西格玛咨询、精益运营管理、供应链降本、供应商协同降本等服务。
www.qualisysgroup.com 设计美化 2025-03-11
深圳市华制企业管理顾问有限公司是一家专业的“精益工厂设计”和“卓越制造能力辅导”的咨询服务机构，公司主要提供精益工厂布局规划咨询、精益生产管理咨询、六西格玛管理咨询等相关管理咨询服务。
www.leanservice.cn 设计美化 2025-03-11
精益生产咨询,企业管理培训,人员培训,苏州精益生产咨询机构就找慧业管理。苏州慧业管理咨询有限公司，是从事专业管理咨询、培训的服务机构，可量身定制企业精益管理整体解决方案。
m.smart-way.com.cn 商业服务 2025-03-11
华智天诚是一家专注于企业6S管理培训,5S管理咨询,精益生产咨询,新工厂规划等现场管理咨询服务公司.我们有1000多家5S管理/6S咨询,精益生产咨询项目成功案例,咨询电话:400-833-0320
www.hztcglgw.com 商业服务 2025-03-06
深圳市中普精益企业管理咨询有限公司创建于2006年,是一家精益智能工厂整体解决方案服务商,员工300多人.专注于制造型企业精益管理方式导入及“降本,增效,提质”改善辅导,借鉴国内外先进制造企业成功经验,结合中国制造企业发展现状,经过大量实践,创造性总结出包括“精益生产运营系统构建”“精益TPM设备改善”“精益五星班组建设”“年度战略经营计划”“精益价值流管理改善”“精益绩效管理改善”
www.zooplean.com 商业服务 2025-03-03
杭州汇达企业管理咨询有限公司是一家专业专注精益生产咨询的服务机构，致力于为制造型企业提升现场生产力和专业改善人才培育。
huidaqg.com 商业服务 2025-02-26
骏景咨询是一家致力于提供安全培训、新版内审员培训、TWI一线领班训，中高层管理技能培训和领导力提升训练，ISO管理体系认证咨询，以及EHS法律法规整理，EHS法律法规合规性评价和精益改善的公司
www.tbmservice.com.cn 安全杀毒 2025-02-22
重庆精卓企业管理咨询专业提供5S管理、6S管理以及TPM咨询,精益生产咨询等现场管理咨询培训服务,在TPM、5S/6S现场管理、精益生产等方面拥有丰富的咨询经验,业务范围遍及全国,欢迎来电咨询!精卓咨询企业管理.
深圳泽川科技是一家专业为客户提供精益生产线和生产方案的公司，主要提供：精益物料架、精益生产线、精益生产方案、精益生产咨询、精益管接头、精益管周转车、精益管工作台等服务。
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博海咨询是一家以实战落地为核心,手把手帮助制造型企业实现持续增长的企业管理咨询公司,服务模块:企业管理咨询,集成供应链管理咨询,企业人力资源管理咨询,降本增效咨询,精益生产咨询,薪酬绩效管理咨询等,已成功助力家企业获得成功,推动多家上市企业实现转型升级,是中国实体企业持续增长权威方案解决商.
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重庆企金方企业管理咨询有限公司是一家专注于5S管理、6S管理、目视化管理、TPM管理、精益生产咨询和企业管理培训公司。在5S咨询、6S咨询、设备管理系统、精益工厂布局规划、目视化工程、精益生产等方面拥有丰富的咨询和培训经验；全国范围服务，更多5S管理咨询目视化建设和精益生产管理培训问题，请咨询重庆企金方企业管理咨询有限公司。
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财智菁英企业管理咨询主营业务：企业管理咨询顾问公司,企业管理培训机构,企业运营管理公司,成本管理控制咨询培训公司,增效降本培训,精益生产管理咨询培训公司,班组长建设培训咨询。电话0755-29629848
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河南向心力咨询管理咨询公司专注于精益生产咨询,精益生产管理,6S管理管理咨询.向心力以驻厂+教练+保姆式咨询模式为企业在精益生产的过程中为企业降本增效.
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冠卓顾问，制造型企业管理解决方案领导品牌，中国首家为制造型企业提供培训、咨询和系统应用一站式服务的咨询机构，企业成长从优秀到卓越的伙伴。
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华谋咨询公司专业提供TPM咨询，精益生产咨询以及5S管理、6S管理等现场管理咨询培训服务，在TPM、5S/6S现场管理、精益生产等方面拥有丰富的咨询经验。是国内最好的咨询公司。
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智联华企专注于精益生产、精益管理、6S管理、TPM管理、5S管理、工厂布局、薪酬与绩效管理等模块咨询服务，已为上千家各行企业提供精益生产咨询，培训服务。
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新益为公司专注于6S现场管理、TPM设备管理、班组管理、精益生产、品质管理、成本管理、效率提升、安全管理等领域的实务咨询；我们结合中国企业实际，不断进行创新与实践，为企业量身定制精益管理整体解决方案；致力于帮助企业有效使用资源，改善流程，实现良好运营效益，为企业培养卓越管理人才，协助企业跨越式发展并获得持久竞争力。
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华昊企管是国内知名的精益管理咨询公司，全职顾问团队，30年经验，专注于精益管理、精益生产、TPM、5S/6S现场管理、五星班组、降本增效、人才培养等项目，实战型落地辅导，帮助企业完成精益变革，提升企业竞争力！
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深圳市恒卓咨询技术有限公司拥有自己独立的技术研发团队,专业为制造型企业提供精益生产咨询、精益五星班组咨询、精益TPM改善、5S管理管理咨询、6S管理咨询、LCIM低成本智造、企业管理培训和精益营销生态培训解决方案的推动者和践行者,是企业值得信赖的精益咨询顾问,业务范围遍及全国,欢迎来电咨询！
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新易咨询是一家专业为企业提供精益生产咨询、企业管理咨询的创新型咨询与培训机构。新易咨询汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产咨询、组织变革、人才发展、人力资源等各模块的实战管理专家顾问团队。依托百强企业管理实践基地，帮助企业实现持续盈利。
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